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5月光华线下公开课《研发及技术人员的绩效考核与激励》正在火热报名中!

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2020-04-23 08:09:27   您是第286位阅读者

研发的KPI指标体系如何进行分解,如何进行量化和过程跟踪是否会挫伤研发的积极性,5月光华线下公开课《研发及技术人员的绩效考核与激励》从业务的角度来进行研发的绩效管理,提高研发管理效率!

课程系列:项目管理系列(研发管理)

开课时间:2020年5月15-16日 周五周六

授课对象:项目、研发总监、经理

讲师:张现峰——研发管理高级咨询顾问、美国项目管理专家、光华公开课金牌讲师

课程背景:

1、研发体系是否应该有严格的考核制度,会不会挫伤研发人员的积极性?

2、研发的KPI指标体系如何分解,KPI指标如何进行量化和过程跟踪?

3、绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何和员工进行沟通?

4、在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至于产生负面作用

5、本课程结合讲师研发咨询的大量研发培训和咨询案例,强调从业务角度来进行研发的绩效管理类,解决您的问题!

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